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顧問服務




現有系統評估服務對正在使用系統的企業尤其重要。隨著不斷改變的市場需要,企業的營運亦隨之而作出變更,現有的系統可能未能配合新的運作模式或提供新的數據以支持商業決策。

通過評核現有系統的使用介面、工作流程,聽取用戶對現有系統的評價後,管理層可更了解現有系統需要改善的地方,或系統是否切合現在及未來的企業發展方向。

我們亦會提供改善方案讓客戶參考,客戶可以優化及改良系統的運作,提高生產力。

作為第三身的評核者,我們可以以專業及客觀的角度來評審現有系統是否最理想的運作模式。




業務重組能有效將操作中重複的程序或人力資源減省,並能將流程中不同人員的操作統一化及系統化,從而減少資源的浪費和人手協調的時間,令資源可重新分配到發展業務的地方。

我們會深入了解不同行業和不同公司的自身需要,參考他們過往的數據,分析現有運作流程的利弊,從而找出當中需要改善的地方,對業務的流程及操作進行重組。在確認整個運作流程後,TOGO會對系統方案作出修改,以配合重組後的最新流程。此舉不但能簡化運作流程,使公司運作更流暢,還可加強管理層對公司的監控。

此外,我們亦會因應企業的發展為業務流程加入新元素,做到與時俱進,以促進企業的運作,協助他們持續發展。


即使相同行業有著相同的營運模式,不同企業於業務操作的細節上都不盡相同,使一般標準系統未能完全切合用戶的需要。因此,TOGO在系統開發過程中採用了服務導向架構(Service Oriented Architecture - SOA),每個系統方案都是由多個獨立的組件合成,可靈活地分拆、整合及重複使用,以迎合不同客戶的需要。這樣既可以減省重新開發系統的時間,又能增加系統的穩定性。透過使用相關的組件,企業還可以參考其他成功案例,從而得到啟發。

我們會為客戶於系統的基礎上進行修改,使他們能夠享用猶如度身設計一樣、切合營運模式的系統。






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